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為深入貫徹落實國有企業合規管理要求，全面提升公司建設工程全流程管理的規范化、制度化水平，有效防范經營風險，近日，有色陜建圍繞合規管理工作，自上而下、分層級“地毯式”開展專題培訓及制度宣貫工作。

5月26日，有色陜建召開合規風險管控實施細則解讀會。會上，公司總經理、總法律顧問、首席合規官王博就即將出臺的《合規風險管控實施細則》在公司領導、中層干部以及各部門兼職合規管理員范圍內進行展開宣講。

圍繞“合規風險管控細則概述、組織機構和職責、合規風險管控流程、違規舉報和事件處理、考核評價和監督問責”五個方面，王博通過以案說法的形式，結合公司發展過程中的經驗教訓，著重介紹制度中流程設置的現實價值：一是突出合規委員會到兼職合規管理員的金字塔結構，在未增加額外人力的情況下，實現公司所有層級的人員覆蓋；二是從公司章程到合規落地，充分體現合規管理制度體系建設的全流程覆蓋；三是從“業務梳理——風險識別——落實崗位職責”過程，通過一系列合規舉措，逐步實現公司各業務合規管理水平的整體提升。王博指出，公司的合規之路已經確認方向，我們的重點任務是踐行好、落實好各項制度，構建全方位合規防線，為企業蓬勃發展注入穩定的強勁動能。

近日，有色駝城組織開展國有建筑施工企業全流程合規管理實務培訓，培訓特邀有色陜建法務審計部主任王麗秀、合法合規性業務主管張軍鋒及上海市匯亞西安律師事務所南溪律師，以固有建筑施工企業全流程合規管理為核心內容，并結合相關實際案例進行講解。培訓強調，在當前復雜多變的市場環境下，合規不僅是企業穩健運營的基石，更是提升企業核心競爭力、實現可持續發展的必然要求，加強全流程合規管理，能夠幫助企業在項目決策、招投標、施工建設、竣工驗收等各個環節中，有效識別、評估和應對潛在的法律風險與合規風險，避免因違規行為給企業帶來的經濟損失和聲譽損害。

此次培訓使參訓人員對國有建筑施工企業全流程合規管理有了更為深入、全面的認識，合規意識和風險防范能力也得到進一步提升。下階段，有色駝城將持續深化合規管理體系建設，定期開展合規培訓與風險排查，不斷完善合規管理制度和流程，以高質量合規管理為公司高質量發展保駕護航。